- Ошибка
Отдел продаж под «ключ»
Всем давно уже набила оскомину прописная истина: продажи – это основа существования и процветания любой компании. Продаете ли вы товары или услуги, продаете ли вы «бумажки» (страховки или акции), продаете ли вы самолеты, пароходы, поезда, турбины и т.д. везде и ВСЕГДА это действие, или совокупность действий, осуществляют ЛЮДИ. Только ваши продавцы могут (или НЕ могут) продать. Если ваши продавцы неэффективны, неклиентоориентированы, некоммуникабельны, не желают звонить клиентам – продаж НЕ БУДЕТ!
Если вы хотите создать эффективный отдел продаж или повысить отдачу от существующего, то моя программа «Отдел продаж под «ключ»» - для вас!
Проект предполагает создание индивидуальной программы для вашей компании, состоящей из нескольких этапов. При этом, любой из этапов может выполняться самостоятельно.
Этапы реализации проекта:
1. Анализ текущей ситуации
2. Разработка регламентов и стандартов
3. Набор сотрудников
4. Обучение сотрудников и руководителей
5. Посттренинговое сопровождение
Что вы получаете:
Этап 1
· Документы по обзору ситуации на вашем рынке с рекомендациями по кол-ву необходимого персонала в отделе продаж
· Профессиональный профиль менеджера по продажам с указанием необходимых компетенций
Этап 2
· Разработанную систему мотивации персонала отдела продаж
· Стандарты работы для менеджеров по продажам руководителя отдела
· Систему KPI
Этап 3
· Сформированный отдел продаж
Этап 4
· Сотрудники имеют необходимые знания и умения
· Умения отработаны в практических упражнениях
· Сотрудникам переданы ТЕХНОЛОГИИ продаж и планирования
Этап 5
· Сотрудники нарабатывают необходимые навыки в реальных встречах с клиентами
· Сотрудники способны анализировать успехи и неудачи и корректировать свое поведение в процессе продаж
Продолжительность проекта от 2 до 6 месяцев, в зависимости от кол-ва необходимой работы. Каждый проект ИНДИВИДУАЛЕН и разрабатывается непосредственно под клиента.